用人方針:選擇與時俱進,不斷挑戰自我的人;擯棄不思進取,故步自封,無自信心,無方向感,無理念,無領導風范的人.
培養理念:教育、學習、培訓是提升人才的起點,我們的目標,是通過培養,來獲得有信仰、有信用、有信任、有使命感的員工群體。 評估原則:堅持公平、公正、公開的用人機制、考核機制和激勵機制,實行優勝劣汰。
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